云南省邮政公司把改善农村邮政支局所职工生产生活条件作为一项民生工程加以落实，决定拨出100余万元专款，用于全省邮政300余个农村自办邮政支局所小家建设。

         随着邮政的发展，云南邮政城市、城郊网点的基础设施条件在不断提升，但边远的乡村邮政支局所由于受当地自然经济的限制，基础设施条件还比较落后。“企业发展了，就要逐步改善员工生产生活环境，使广大员工充分体会到企业改革的成果，看到企业发展的希望，增强发展的信心”，云南省邮政公司决定逐步解决农村支局所职工生产生活问题。

        本着统筹规划的原则，云南邮政决定通过企业经济效益的逐年增长，来实现建家工作任务的完成。在对全省邮政1087个自办农村支局所基本情况进行全面调查的基础上，云南邮政公司制订了分步实施的建设方案。根据农村支局所占地面积、局房规模、员工人数、局房产权等具体情况，因地制宜、灵活多样地抓好员工小家建设。首批完成3人以上农村自办邮政支局所以及荣获各类先进的自办农村支局所300个，随着企业经营效益的好转再逐步解决其它问题。每个支局所按照“三有”标准对照，缺一项的给予3000元更新改善资金；缺两项的给予5000元的更新改善资金；缺三项给予8000元的更新改善资金。

        通过农村自办邮政支局所员工小家建设，将把农村支局所建成效益小家、学习小家、民主小家、和谐小家、温馨小家，最终要达到“五好”目标，即：经营效益好，完成或超额完成上级下达的各项业务发展计划；队伍素质好，职工队伍整体素质明显提高；民主管理好，各项民主管理制度健全完善，职工的知情权、参与权得到落实；团队协作好，支局所广大职工团结干事，关系融洽，凝聚力强，职工对管理者满意率高；局容局貌好，支局（所）生产生活环境干净整洁，条件得到明显改善。