2008年度报刊收订工作开展在即，为做好订阅工作，巩固邮发市场地位，增强市场影响力，省公司提出了“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的总体工作思路。 今年是云南全省各级邮政企业抓住发展机遇，顺势而谋、乘势而上的一年，省公司提出要解放思想、转变观念、理清思路、真抓实干，全力做好2008年度报刊收订工作，为提高全年业务收入质量，促进报刊发行业务又快又好发展创造良好的基础保障。

        在今年的收订工作中，云南邮政将坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”，以加强投递服务能力建设为重点，通过结构调整、业务创新、资源优化、项目营销，全面落实重点区域、重点报刊、重点客户的经营策略，充分利用报刊信息化建设成果，发挥名址信息库资源优势，详细梳理客户资源，认真研究和应用各项组合营销策略，精心组织，加大收订宣传服务工作力度，全面提升邮政报刊发行业务的市场竞争力和社会亲和力。 在收订工作中，要以效益最大化为先导，继续优化业务结构，强化期刊、城乡、私费“三个占比”的调整，不断增强订阅业务的渠道控制力和业务支撑功能；加大对报刊重点发展战略的推动力度，落实狠抓重点区域、做强重点报刊、开发重点客户“三个重点”策略，着力打造订阅业务市场运作的核心力量；重视报刊发行市场研究，改变传统营销定势，加强报刊营销体系建设，大力推广整合营销、项目营销、大客户营销，推动报刊市场营销精细化发展；突出服务优先战略，牢固树立以客户为中心的价值理念，调整、再造内部作业流程，加快报刊传递时限，提高报刊投递服务质量。

        为使各项工作落到实处，省公司要求各级要全力做好主要党报党刊、战略合作报刊及中央级重点报刊的宣传征订工作；以效益为中心，以加大期刊结构调整为突破口，以创新营销方式为手段，抓好重点畅销报刊、教育类报刊的宣传收订工作；转变报刊发行业务盈利模式，全方位推动2008年度《特别文摘》整合营销项目落实工作；转变报刊发行业务盈利模式，全方位推动2008年度《特别文摘》整合营销项目落实工作；规范报刊订阅资金结算管理，维护长期款全额上缴制度的执行刚性。