日前，省局党组书记、局长李永康先后到大理州和红河州邮政调研视察，并对工作提出要求。
　　

    11月22日，李永康局长赴大理局调研，听取了大理局1至10月份的经营管理、结构调整、队伍建设等方面的工作汇报，充分肯定了大理局今年以来的改革成果和经营成效以及在启动“提高职工素质工程”上的新方法和新举措。对大理局如何进入快速发展期，适应新的发展，李局长提出：要着力完善以岗位考核、绩效奖励为主要内容的现代企业岗位考核体系，打造一支有竞争能力的员工队伍，努力形成员工共同认可的企业价值观，营造健康、成熟的企业文化；要抓提高职工素质培训，要按照现代邮政企业需要什么就培训什么的原则进行，要具有很强的针对性、实用性和可操作性，这是现代企业发展的需要，也是邮政企业进入迅速发展最基本的最有效的方法；要重视抓好服务工作，公司化运营最大的特点就是标准化、规范化服务。在营销工作中，大客户营销与“窗口”营销，不能互相代替，也不能相互交叉，必须并驾齐驱。

    李局长强调指出：明年云南邮政将进入快速发展期，面对新形势、新任务、新目标，必须要有战略思维和大局意识、整体意识，立足本局，融入大局，重点做好三方面工作：一是效益优先。企业化运行一切都要围绕效益。二是创新发展。这是一次洗心革面的大变革，必须从思想观念、思维方式、工作方法等诸多方面创新。现代企业化管理，尤其要创新会议决策机制，提高工作效率。体制变则机制变，所有制度都要创新。三是精细化管理，这是现代企业生存和发展的核心内容。

    11月29日至12月1日，李永康局长一行先后深入红河州个旧市、蒙自县以及绿春、元阳等县局，并到基层投递室、营业网点与干部职工亲切交谈，对业务发展情况、职工工作生活情况进行了解。
　　

    通过调研，李局长对自然条件、经济较为落后的绿春县局、元阳县局常年来坚持履行好地方普遍服务任务，并保持生产持续增长给予了充分肯定；同时对元阳局按照和谐社会的要求依托地方政府开展特快送汇业务，结合市场经济的特点依次收订私费报刊、公费订阅报刊，提前超额完成109%收订目标的做法表示赞赏。在听取了红河局各项工作情况汇报后，李局长对红河局的工作给予了肯定。针对明年的工作，李局长强调：红河局要正确认识形势、明确任务、增强信心。明年是邮政公司化体制运营的起步之年，要面对的是竞争更加激烈的市场环境，当前务必要围绕效益加快发展。改革经营管理方式是邮政今后发展的必然趋势，谁思想解放得早、观念转变得快、行动得迅速，谁就能更早赢得市场的先机。在新形势下，要着力于创新激励机制，调动方方面面的积极性，进一步解放思想，拓宽思路，努力加快企业发展。一是要切实把制定的红河邮政工作计划转变为全体员工的工作目标，要在全州员工中牢固树立“明年加快发展，两年突破亿元大关”的奋斗目标，并让全体员工为之努力和奋斗；二是面对新体制、新任务、新形势，红河局要进一步树立现代企业经营管理理念，在经营工作及人力资源开发等方面，要有新思路、新方法和新措施；三是要高度重视队伍建设，切实加强企业文化建设，要以企业精神和企业价值观来熏陶员工，提升员工队伍素质，让员工在企业中做到自觉地规范自己的行为，实现企业与员工的同步、协调发展。李局长鼓励大家：“以改革促发展”是明年的主题，希望红河局能够大胆实践、加快发展，充分发挥自身优势，取得更大的成绩。