省局夏小平副局长指导基层工作

    2月底，省局夏小平副局长在对昆明、丽江局的工作进行了解和调研的基础上，对其今后的发展作出指导。

　　2月24日-25日，夏副局长到丽江邮政进行调研，深入了解丽江局2006年以来开展的各项工作，指出要把当地整体发展战略作为邮政发展与服务的着眼点，依托丽江丰富的旅游、文化资源优势，充分利用邮资封、片、册打造宣传推介丽江的优质“名片”，结合丽江市政府提出的“丽江旅游要实现提质增效”的想法，邮政要发挥得天独厚的行业优势，做大明信片门票规模，做出特色；要充分发挥邮政的网络优势，以一体化物流业务开发为核心，尽快做大邮政物流市场规模；要以重点企业为目标，采取针对性的市场开发策略，借助外部资源和力量，健全网络，强化运营质量，进一步增强全网项目的竞争能力；要按照建设“万村千乡”工程的部署，依托邮政农村服务网点和分支机构，加强农村邮政物流市场的构建，利用邮政渠道的运输、配送优势和品牌信誉，认真做好农资连锁配送等业务，为广大农村架起便捷、高效、优质的物流桥。

　　2月27日，在2006年昆明局邮政工作会上，夏副局长对昆明邮政如何抓住机遇加快发展提出要求。他要求昆明邮政广大干部职工一要牢固树立“昆邮强则云邮兴”的观念，抓住机遇，再接再厉，进入高速发展期，努力成为经营、管理和服务水平在全省领先的企业，切实担好龙头局的重任。二要积极融入地方经济发展，通过业务整合提升邮政市场竞争力，打造邮政服务品牌，积极参与“万村千乡”建设，扩大邮政业务新的增长空间。三要树立科学的发展观，坚持效益优先的观念，加快“三大板块”业务发展，狠抓业务经营结构的调整和优化。四要继续推进客户营销中心建设，完善市场营销组织架构，努力创建切合实际、操作性强、规范的营销机制，提升邮政市场竞争能力。五要采取措施提高服务水平，妥善解决用户投诉和媒体关注的服务热点、难点问题，树立邮政良好形象。