“两个转变”促进速递发展

作者：省速递公… 文章来源：本站原创点击数：更新时间：2007-6-1

　　5月14日，省速递公司召开经营分析会，就当前速递的经营情况进行了分析讨论，并针对当前任务提出了实现“两个转变”的要求，促进速递业务的较快增长。

　　省速递公司提出：在思想观念的转变上，要牢固树立发展的观念和有为才有位的观念，树立大局意识，通过不断加快发展，增强竞争力，提高市场占有份额；要不唯计划唯市场，加快发展速度；要在经营上树立整合的观念；要强化营销，进一步加强营销队伍的建设，提高营销工作的层次和水平，树立市场没有淡季的观念，盯住市场，盯住客户。在经营机制的转变上，要建立适应市场竞争需要和公司化的激励薪酬分配机制，充分体现员工的价值；要建立向经营发展倾斜的资源配置机制；要建立符合地方社会经济发展方向、符合市场竞争需求的经营模式；要进一步加强沟通，规范经营秩序。

　　对下阶段的工作，省速递公司强调：一要积极开展项目营销工作。要整合资源，做好“思乡月”专项营销的前期准备工作；抓紧人才中心和考试中心资格证寄递业务的开发，争取有较大的突破；做好“次日递”、“卡哈拉”业务，用好的产品发展客户；要加大金融行业账单业务的开发；要继续做好代收货款业务的发展。二要抓紧开展昆明市场的调研，对昆明市场做出详细的调查和分析，为加大昆明市场的开发打下基础。

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